A gestão da cadeia de suprimentos ou gestão de fornecedores é uma função central para a competitividade das empresas. Essa função envolve estratégias de aquisição e gestão de compras, ou seja, a busca e seleção de fornecedores, mas também a capacitação e certificação de parceiros do negócio ao longo de toda a cadeia produtiva. A obra dá conta dos requisitos de uma gestão de suprimentos de classe mundial (world class supply chain management), trazendo desde conceitos e práticas básicos até ferramentas de governança de cadeias produtivas globais, de qualificação socioambiental de fornecedores e de parcerias estratégicas. Discute sobre a terceirização, quarteirização, custos de transação, redes de cooperação, custo total de propriedade, contratos relacionais, gestão econômica de contratos, cadeia de valor, negociação com fornecedores... Todos esses e tantos outros são conceitos trabalhados em seus fundamentos e sua aplicação prática. Focado no relacionamento com fornecedores, os capítulos dão conta das dimensões jurídicas, econômicas e organizacionais do fenômeno, cobrindo desde temas de logística e distribuição até práticas de sustentabilidade e estratégias competitivas. Uma seleção de casos de sucesso em empresas de referência nos respectivos setores acompanha a exposição didática, complementada ainda por questões ao final de cada capítulo e material de apoio disponibilizado no da editora.